M.C.TRITON: Klíč k úspěchu vaší firmy zkušenosti a podpora na jednom místě

M.C.TRITON je renomovaná česká společnost, která více než 30 let poskytuje klíčové služby podnikatelům a manažerům v oblasti realizace změn, zlepšení řízení firem a investování do podniků. V nedávném rozhovoru jsme se bavili s jejím CEO, Petrem Dlabalem, o jedné z jejich unikátních služeb – poskytnutí interim manažera s poradenskou podporou a jak může tato služba pomoci českým firmám růst a překonat výzvy.

Jaké jsou benefity interim manažera s poradenskou podporou?

Za pojmem interim manažer se skrývá zkušený profesionál, který je dočasně najímán na vedoucí pozici ve firmě, aby pomohl zvládnout specifické úkoly nebo překlenout přechodné období. „U nás však interim manažer přináší do firmy nejen své vlastní znalosti, ale také odborné know-how celého týmu M.C.TRITON,“ vysvětluje Petr Dlabal. „Díky tomu není limitován pouze svými vlastními zkušenostmi nebo kapacitami lidí ve firmě, což mu umožňuje rychle a efektivně reagovat na výzvy na trhu.“

Jak vybíráte své interim manažery?

„Každý náš interim manažer musí mít větší zkušenosti než management firmy, kam je dosazen. To znamená, že pokud má firma obrat 350 milionů korun, náš manažer musel řídit firmu s minimálně dvojnásobným obratem,“ popisuje Petr Dlabal. „Klíčové je také, aby manažer uměl vést tzv. přes lidi, tj. získat si důvěru týmu i majitelů firmy. Do 1-3 měsíců musí prokázat své schopnosti a ukázat, že firmu umí posunout kupředu. Naše spolupráce je pravidelně vyhodnocována s majitelem a cílem je viditelný pokrok během prvního roku. Pokud se nám to podaří, často se spolupráce prodlouží na dva až tři roky, přičemž interim manažer postupně připravuje svého nástupce přímo ve firmě.“

Kdy je vhodné najmout interim manažera?

Podle Petra Dlabala je interim manažer ideálním řešením v situacích, kdy je potřeba krizového řízení, restrukturalizace firmy nebo implementace nových metod řízení. „Mnoho firem se například ocitá v situaci, kdy náhle ztratí klíčového manažera. Interim manažer pak pomůže překlenout toto období, než se najde vhodná náhrada. Další častou situací je nástupnictví v rodinných firmách, kde se majitelé rozhodují, zda firmu předat nebo prodat. Zde může nezávislý pohled zkušeného interim manažera poskytnout cenné rady a připravit firmu na budoucnost.“

Transakční poradenství a příprava firem na prodej

M.C.TRITON také pomáhá v oblasti transakcí. „Učíme majitele firem rozumět tomu, jak investoři nahlížejí na firmy a co je třeba udělat, aby byla firma atraktivní pro prodej. Bohužel v Čechách majitelé firem často podceňují faktory, které snižují hodnotu jejich podniku. My však dokážeme nejen identifikovat slabá místa, ale také je odstranit a připravit firmu na úspěšnou transakci,“ uzavírá Petr Dlabal.

Pokud se vaše firma nachází v některé z výše uvedených situací, neváhejte se obrátit na odborníky z M.C.TRITON.
Kontakty naleznete na www.mc-triton.cz.